杭州安信阻燃電線廠專(zhuān)注電線電纜行業(yè)18年，一直執(zhí)著探求電線電纜行業(yè)發(fā)展規(guī)律，為了在較好的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，杭州阻燃電線廠—安信細(xì)細(xì)分析了國(guó)內(nèi)外電線電纜行業(yè)差距。

       首先，從線纜行業(yè)集中度來(lái)說(shuō)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集中度低的問(wèn)題十分突出，國(guó)內(nèi)線纜產(chǎn)品市場(chǎng)中低端領(lǐng)域逐漸趨向同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。而歐美日等國(guó)的線纜產(chǎn)業(yè)通過(guò)不同的重組方式，完成了產(chǎn)業(yè)從分散到集中的過(guò)程，產(chǎn)業(yè)由此發(fā)生了根本性的變化。

       其次，盡管近幾年我國(guó)線纜行業(yè)更加重視通過(guò)提升技術(shù)創(chuàng)新能力、強(qiáng)化管理能力等不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。但總體上，我國(guó)線纜行業(yè)“大而不強(qiáng)”，尤其是微觀企業(yè)層面在構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)能力的基礎(chǔ)上，仍存在較大差距。

       最后，在電線電纜企業(yè)管理方面，國(guó)內(nèi)企業(yè)往往局限于局部的調(diào)整，缺乏整體的考慮、系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和全面的推進(jìn)。而國(guó)外企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理模式，形成互相之間和諧、高效，不斷提升整體競(jìng)爭(zhēng)能力狀態(tài)。

         相信阻燃電線電纜的同僚們和安信一樣在把握電線電纜行業(yè)動(dòng)態(tài)的前提下，會(huì)發(fā)展的更好！

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